2018年是COB小間距LED產品進入市場的第三個年頭：如果說，2016年是廠商試水，主要解決規�；�供給的工程技術問題；2017年就是項目應用的試水，主要解決客戶認知和市場應用的落地與示范問題。而2018年，業內預計COB小間距LED產品增幅將高達200%，為小間距LED顯示整體市場增速的4倍，并開始解決COB產品的普及問題。

COB技術開年大戲，高潮不斷

3月4日，國內小間距LED行業的上市企業，雷曼光電掀起了COB產品新春新品的第一輪高潮。據了解，雷曼光電COB LED產品主要規劃在P0.5-P2.0點間距，面向高視覺體驗、高可靠性用戶。此次新品發布以P1.5產品為核心,首先滿足目前需求量最大的主流客戶群的“產品換代”升級需求。

無獨有偶，2018年初進入COB市場的新品牌還包括在納斯達克上市的達科電子。其在荷蘭歐洲視聽展（ISE）中展示了相應產品和解決方案。國際巨頭三星則在2018年美國CES和荷蘭的ISE展會中先后兩次展示基于COB和MINI-LED的小間距LED產品。2月底，LG也傳出消息，稱會在今年9月份推出首款Micro-LED電視，亦屬于COB小間距產品類。在去年底，國內市場份額領先的利亞德也表示出對mini-LED等下一代小間距LED產品的興趣（利亞德主要上游伙伴億光已經確定2018年推出mini-LED技術的上游產品）。

結合此前行業巨頭索尼、威創等早在2016年就進入COB小間距市場，以及2016-2017年COB小間距產品品牌陣營的不斷擴充，2018年國內市場COB產品可選擇的品牌數量恐會達到10-20個。這對于市場份額不斷集中化的小間距LED市場而言，已經是一個“很高的數字”。

業內預計，“供給端的持續改善”，包括“規模供給下成本的下降”、“可選購市場品牌的增加”、“輿情支撐的進一步高起”、“示范工程的大量推開”，必然促使2018年小間距LED市場COB技術產品的迭代加速。從市場增長看，2018年COB產品會顯著高于整個小間距LED行業，達到200%左右；從絕對份額看，COB在小間距LED行業的比例，也會實現“坐一望二”，成為市場主流選擇。

小間距LED四代技術格局初步形成

為什么小間距LED行業會逐漸導入COB技術呢？原因在于，COB可以提供更高的產品可靠性、更好的視覺體驗，同時理論上甚至具有對比表貼產品的成本優勢（有待技術進一步完善）。這使得行業普遍認為，COB是第二代小間距LED產品的標準代名詞。

目前，小間距LED屏產品的發展已經演化出四代技術：第一代是已經普及化應用的表貼LED技術。這一技術的最大優勢是繼承了傳統間距led顯示屏的全部工程工藝特點，中上游市場高度成熟。第二代小間距LED產品則是COB技術，其以COB大量集合封裝的方式，取代了傳統表貼工藝和燈珠封裝。該技術的普及需要中游封裝行業同步進行技術更迭。

第三代小間距LED技術，又被稱為MINI-LED、Micro-LED。其技術特點主要是在保持COB封裝的同時，進一步強調LED晶體的覆晶倒裝。并采用100微米級別的LED晶體顆粒。這一代產品的普及需要LED產業在中游封裝和上游晶體層面都做出新的進步。

第四代小間距LED技術，則是在第三代技術上進一步實現“RGB三元色在單一LED晶體上的同步制造和集成”。這可以改變，目前LED顯示行業需要分別處理RGB三原色晶體顆粒的工藝流程，實現制造工藝的高度簡化。同時，第四代小間距LED產品會采用晶圓級封裝(CSP)封裝代替尚未普及的覆晶倒裝封裝技術。第四代產品主要需要在LED晶體制造階段有新的巨大的工藝進步，并同步提升封裝技術。目前，美國密歇根大學已經開發出單片集成的琥珀－綠－藍色LED，并命名為“基于銦鎵氮化物（InGaN）多量子阱的應變工程”。

通過以上分析可以看到，LED小間距顯示產業面臨著“一浪壓一浪”的技術進步任務。這也是自2014年小間距LED應用開始高速爆發以來，為何4年后就進入下一代換代產品普及階段的原因——某種意義上，人類顯示技術，從沒有哪個品類像小間距LED這樣“未來技術路線如此清晰，創新如此之快”。如果在結合LED晶體自身的材料技術、摻雜技術的進步，小間距LED屏的換代頻率可能會更高。

不過，業內人士認為，第二代小間距LED產品和第三代產品很可能“同代共存”。例如，索尼、三星等已經在其COB產品上應用mini-LED顆粒，部分上游廠商已經推出覆晶倒裝封裝的COB產品樣品。

技術迭代提供了“市場集中化”趨勢下的另類可能

如果要為2017年小間距LED行業找一個“最大”的不同點，恐怕莫過于行業集中趨勢之下，不同企業業績的“冰火兩重天了”�！�—雖然，2017年小間距LED屏行業整體有60%的增幅，但是，具體到某一個企業上，卻是-20%到90%不等的業績變化。這一年，行業前五名的市場集中度提升了近2成。

導致小間距LED市場集中度提升的原因有很多，比如：1.洲明、聯建光電等這類企業的大品牌效應；2.領頭羊企業，對下游應用型企業和渠道企業的兼并重組效應；3.小間距LED產品高端市場自身對供應商的“更高要求”；4.P1.8以上間距產品市場進一步的擴散，稀釋了中等品牌企業的份額；5.海外市場對巨頭企業的友好性。

但是，不管市場集中度變化的原因是什么，給中等規模的行業企業帶來的壓力都是“一樣的”：2018年通過差異化的產品策略，扳回一局，是這些企業的“生存之戰”。面臨同樣問題的包括“液晶、DLP”等其他大屏技術的供應商和集成商。而，抓住COB產品的換代機會，搶跑新技術產品，則會成為這些企業“逆轉”市場格局的關鍵所在。

從整個大屏顯示產業看，2017年是一個不錯的豐收年。全球經濟狀況持續向好，尤其是國內市場，在供給側改革下“大中型企業”、“重資產行業”、“信息、數據和智慧化”行業都發展的比較好。這促進了整個大屏市場需求的增加。但是，大屏行業的需求成長卻基本上被小間距LED產品獨家吃掉了7-8成。這形成了“其他大屏技術企業的危機意識”。比如，業內認為LG作為全球最大的液晶拼接產品和上游面板供應商，進入Micro-LED產品市場，主要的目標就是“平衡液晶拼接和led大屏幕”二者的市場競爭。

事實上，隨著小間距LED產品市場的持續增長，“所有類型的大屏企業都擁有小間距LED產品線”已經不是一個預期，而是一個正在發生的事情。在供給端品牌快速擴充下，市場競爭必然加劇。這時候新一代的產品，COB、覆晶倒裝、mini-LED 、Micro-LED、CSP都會成為搶占差異化高地的手段。某種意義上，正是行業參與者的增加，促進了小間距LED新一代技術的落地。2015-2016年推出COB技術的品牌，沒有一個是小間距LED市場傳統型贏家，而都是“新秀”！

所以，2018年推動COB產品升級的力量不僅僅是技術和需求進步的必然性，也包括企業競爭的策略問題。將COB視為彎道超車的機會，這是很多小間距LED企業的“心照不宣”的戰術。在2018年實現COB產品的領跑，甚至有可能會成為未來三四年時間內改變小間距LED屏行業品牌份額格局的“起點”。

在LED產業COB技術的特殊意義

2018年支撐cob小間距LED技術高速發展的“理由”還很多。其中，LED行業的宏觀形勢是另一個巨大的“引擎”。

從LED整個產業看，一方面，雖然從2016年到2017年，LED行業形成了一個價格高峰。但是這個高峰和漲價過程主要建立在“照明換代”和劣勢產能出清背景之下。這兩個原因都是不可持續的。2017年下半年開始，LED產品又進入一個全面的降價周期。

另一方面，在LED應用的液晶顯示背光市場，OLED時代的壓力已經來臨。2017年，OLED全球市場收入達到創紀錄的232億美元，比2016年（147億美元）增長57%。這一年，OLED手機和OLED電視銷量幾乎都翻番。OLED的增長意味著液晶顯示需求的潛在萎縮——OLED不需要背光源，液晶則需要LED作為背光源。這形成了LED產業一個巨大的“不可逆市場壓力”。

為了應對以上的行業變化，LED行業必須進一步尋找新需求點，并開拓新的更好的技術。前者主要是led顯示屏，后者主要是新的封裝技術（如COB）和Micro-LED。2018年小間距LED屏的進一步增長、COB形成的對傳統大屏技術的更廣闊替代性，mini-LED產品進入背光和顯示市場，被認為是LED產業最主要的“市場增量”所在。

綜上所述，2018年COB-LED的爆發，不是偶然的事情：在市場競爭需求、產品線擴展需求、上游市場發展需求、COB已經高度成熟、下游需求日益高端化等眾多因素的推動下，再結合整個行業的降價趨勢、規模擴大下COB產品的成本下降，2018年成為COB小間距LED的普及元年是大概率事件。